Ter colaboradores eficientes é o maior trunfo das empresas, este fator coopera diretamente com os resultados da organização. Considere terceirizar o processo de contratação visando: alcançar um maior número de candidatos potenciais, aprofundar a análise individual através de avaliações específicas, tornar as decisões assertivas, reduzir significativamente prazos e custos nas contratações
A retenção de talentos, além de ser um grande desafio para as organizações, é uma das principais preocupações dos gestores. A disputa por profissionais de alta performance é constante, e os programas de avaliação e desenvolvimento são um investimento que tornam a empresa atrativa, aumentam a motivação, promovem fidelização e proporcionam melhores resultados.
Em corporações mais rentáveis, é comum a prática de ações que estimulam a integração e o engajamento, assim como o reconhecimento dos colaboradores no suporte a transição de carreira. Mantenha o ambiente de trabalho saudável e produtivo mensurando indicadores de satisfação periodicamente; humanizar as relações de trabalho favorece o clima organizacional e contribui para a imagem da empresa.